Evolvers

S'appuyer sur vos compétences pour faire progresser vos équipes. Une transformation bien exécutée pour être efficace et durable.

Notre méthodologie

Une méthodologie

Efficace et durable

Les évolutions réglementaires et technologiques posent de nombreux défis aux assureurs. Notamment, comment optimiser sa rentabilité sous solvabilité 2 ? Comment faire de la nouvelle directive de distribution en assurance une opportunité ? Comment se digitaliser ? Comment améliorer la lutte contre le blanchiment et le terrorisme ? Et ne jamais oublier, comment rendre un meilleur service aux assurés ?

Pour relever ces défis, ils ont besoin d’aider leurs équipes à franchir des sauts qualitatifs, pour mieux comprendre et intégrer les nouveaux concepts et les nouveaux automatismes. Pour cela, ils doivent s’appuyer sur leurs forces et leurs valeurs et évoluer tout en effectuant les tâches quotidiennes et en tenant le objectifs trimestriels et annuels. Pour vous accompagner, et faire progresser vos équipes, Evolvers a développé une méthodologie de coaching et d’accompagnement à la transformation. Elle vise à s’appuyer sur les compétences de vos équipes pour les aider à franchir les sauts qualitatifs pour une transformation bien exécutée, efficace et durable.

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