Evolvers, votre partenaire pour la croissance
Une méthodologie éprouvée pour des opérations réussies
Evolvers met en oeuvre une méthodologie de transformation complète et durable qui aide ses clients à atteindre leurs objectifs stratégiques. Sur la base d’une compréhension de votre situation actuelle, nous fournissons des solutions sur mesure qui répondent réellement à vos besoins de croissance.
Témoignages
L’avis de nos clients
AON Empower Results
« Analyse approfondie de l’organisation, de ses forces et faiblesses. Réaction rapide et efficace pour définir des pistes d’amélioration, avec une gestion active et directive de l’équipe. Conseils pertinents pour la mise en œuvre des résultats. Efficacité, rapidité et sens des priorités. »
MNT
« Laurent démontre une grande expertise dans le domaine et une écoute attentive de toutes les parties prenantes. Cela lui a permis de mettre en lumière rapidement les points clés pour accélérer l’intégration des évolutions réglementaires de manière pragmatique et adaptée à notre entreprise. »
La Réunion Aérienne
« Présence et vision stratégique associées à un sens de l’écoute favorisant la réussite du projet. »
MACSF
« Evolvers a mené un monitoring complet et rigoureux de notre système de souscription et de tarification IARD, identifiant des points d’amélioration et évaluant la maîtrise des risques. Le cabinet a adapté ses recommandations à la culture mutualiste et aux modes de fonctionnement de MACSF. »
KLESIA
« Evolvers a rapidement constitué une équipe offrant une perspective technique pertinente, stimulant le développement de nos employés et fournissant des livrables de qualité, imprégnée d’une énergie positive et d’un bon état d’esprit. »
Ile de france mobilités
« Avec Evolvers, nous avons initié une démarche de professionnalisation de la gestion des risques et structuré un vaste programme d’assurances. L’équipe d’Evolvers, compétente et à l’écoute de nos besoins, a été très utile dans notre démarche. »
Nos méthodologie
Diagnostic systèmique
Grâce à des interviews de votre comité de direction et des équipes, en fonction de votre stratégie, établir avec vous un diagnostic.
Opportunités de travail
Parce l’impulsion vient d’en haut, à partir du diagnostic, définir avec vous les directions et pistes à travailler pour un fort impact sur vos projets stratégiques. Et les faire partager par tous.
Des groupes de travail
Parce que l’exécution se fait avec vos équipes, définir avec des groupes de travail pluridisciplinaires les évolutions du quotidien. Une prise de conscience de toutes les contraintes et des solutions pragmatiques et partagées grâce à une animation sur le technique et l’humain et des outils éprouvés.
Plans d'action
Définir avec vous les actions pragmatiques et concrètes, dont les impacts sont mesurables par des KPI pour des premiers résultats visibles en 3 mois.
Suivi de la mise en œuvre
Suivre avec vous la mise en œuvre en focntion des plans d’actions définis, et assurer le transfert de compétences à vos équipes pour la pérennité dans le temps.
Un écosystème de partenaires
Pour mieux vous accompagner et vous apporter les compétences les plus adaptées à vos besoins, Evovlers a tissé un écosystème de partenaires qui interviennent sous son pilotage dans votre projet de transformation.
Nos valeurs
Vous avez votre place
Le marché est assez vaste et complexe pour accueillir différents types d’acteurs. Chacun doit donc tirer le meilleur parti de ce qu’il est.
Vous êtes compétents
votre organisation et vos équipes ont de nombreux atouts car elles vous ont porté où vous êtes.
Vous n’êtes pas omniscient
Face à un monde en constante évolution, vous équipe ne savent pas tout et ont besoin d’aide pour progresser et franchir des sauts qualitatifs.
Vous n’avez pas besoin de tout réinventern
Les transformations réussies sont progressives plutôt que révolutionnaires.
Votre réussite vient de la qualité de l’exécution
Le changement est impulsé par le haut, mais exécuté par ceux qui font le business au quotidien.
Vous devez atteindre vos objectifs trimestriels
pendant la transformation, le business as usual continue.
Laurent Jacques
FOUNDATEUR
Engagement, expérience et professionnalisme
Laurent s’engage à faire progresser vos équipes et à mettre en place des évolutions de manière simple et pragmatique, s’appuyant sur son bagage conceptuel étendu en tant qu’ingénieur de l’École polytechnique, ingénieur des Mines, actuaire certifié, et diplômé du CHEA. Il offre une vision complète des problématiques de l’assurance grâce à une expérience variée, une approche managériale dynamique basée sur son expérience de dirigeant de mutuelle et une formation de coaching d’organisation à HEC.
Sa pratique de l’innovation provient de son expérience en tant que fondateur de start-ups, accompagnateur d’acteurs de l’innovation et de sa formation de développeur blockchain.
Laurent est également membre du Comité des sages de l’Institut des actuaires.
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